What Does برنامج ميناآيتك Mean?
تختل٠إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية ووظيÙØ© الموارد البشرية التقليدية بعدة طرق. النقاط الرئيسية للاختلاÙات بين الاثنين هي؛يتم بعد ذلك سØب الآثار المترتبة على الوظيÙØ© على المدى الطويل لتوجيه ممارسات الاختيار والتنسيب والتدريب الØالية.
الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية هي الإدارة الاستباقية للأشخاص للوصول إلى القيمة المطلوبة.
يمكن تلخيص بعض من وظائ٠إدارة الموارد البشريّة من خلال النقاط التالية:[٤]
المهنة: التعري٠والأنماط المهنية والاختلاÙات المهنية والوظيÙية
Øيث تتم هذه العملية من خلال تØليل المهام الرئيسة لكل وظيÙØ© وتØديد المهارات والخبرات اللازمة لها، وتوقع مستويات التوظي٠المستقبلية ونسبة الدوران، كما يقوم مدراء الموارد البشريّة بتØديد الأجور واØتياجات التدريب من خلال تØليل الوظائ٠Ùهم يتمكنون من اتخاذ القرارات الصØÙŠØØ© ووضع الاستراتيجيات المناسبة لعملية التوظيÙ: (النقل، الترقيات) وغيرها.
النوع الثاني من أدبيات إدارة الموارد البشرية، وهو أقل تطورًا من النوع الأول، ولكنه على Ù†Ùس القدر من الأهمية، يرتبط ارتباطًا مباشرًا بهذه الأدبيات الإرشادية ولكنه يق٠بعيدًا عنها.
تÙعيل دوره بالتØدث مع قادة تلك الإدارات والخبراء وعيّنة من جميع مستويات موظÙÙŠ تلك الإدارات، والقرب والاندماج الاجتماعي معهم ليسهل الØصول على المعار٠المطلوبة، مما يؤدي إلى تØقيق نتائج ملموسة واقعية ÙˆÙÙŠ وقت قياسي
بدلاً من الاتصال بالبيئات التقنية Ù†Ùسها، تركز Ùرق التطوير الØديثة على تعظيم إمكانية نقل التطبيقات المشغلة ÙÙŠ البيئات التقنية.
نظام شامل، موطن لإدارة الموارد البشرية وإدارة المواهب.
تعكس هذه العمليات الأربع المهام الإدارية المتسلسلة، والأداء هو وظيÙØ© جميع مكونات الموارد البشرية الأربعة هذه.
إنشاء Øسابات مزيد من المعلومات للتوÙير: يعدّ توÙير الأموال على المدى الطويل أمراً مهماً، وبنÙس أهمية إدارة الأموال على المدى القصير.
Ùمن ناØية، هناك تØليلات وتقييمات أكاديمية وبØثية للعوامل التي قد تؤثر على مستويات الأداء (عمليات الاختيار، والكÙاءات، وأنواع التدريب، والأشكال الهيكلية المتغيرة، واستراتيجيات التوظي٠المختلÙØ©ØŒ والنظرة القائمة على الموارد، وما إلى ذلك). ).
بعبارة أخرى، يمكنك بناء طريق للربط بين مدينتين، أو بدلاً من ذلك يمكنك تصنيع طائرة مروØية تØلق بين المدينتين، ما يوÙر عليك كثيرًا من النÙقات على البنية التØتية.